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惠州演出公司 大型活動定價策略分析 |
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惠州演出公司：大型活動的定價不能盲從，要根據大型活動的舉辦目的以及舉辦地的經濟水平制訂適宜的價格。定價不能夠過低，也不能過高，過低的價格往往會影響活動的形象和聲譽，因為人們相信物有所值，一分錢一分貨，過高的價格又會造成大量空閑作為而導致虧損。
1)低價策略
它是指大型活動機構為了實現市場營銷戰(zhàn)略目標和完成某種戰(zhàn)略任務，而制訂和實施的較低產品價格。低價策略的主要功能有:可以使新的產品迅速進人并占領市場;刺激需求量的增加;增強產品的競爭力;延緩產品的生命周期等。
2)高價策略
它是指大型活動機構為了實現市場營銷戰(zhàn)略目標和完成某種戰(zhàn)略任務，而制訂和實施的較高產品價格。高價策略的主要功能有:增加活動組織經營的利潤;提高大型活動產品質量，確立品牌地位;為擴大組織經營規(guī)模或拓展經營范圍累計資金;適當限制多度需求量或選擇理想的消費群體。
3)差價策略
它是指大型活動機構為了實現市場營銷戰(zhàn)略目標和調節(jié)供需關系而制訂和實施的具有差異性的產品價格。如淡旺季差別價格、特邀嘉賓、志愿者與一般觀眾差別價格，團體觀眾與個體觀眾差別價格，義演與商業(yè)演出差別價格。差價策略的主要功能有:調節(jié)各種活動產品的季節(jié)性需求不平衡情況;調節(jié)各種活動產品的區(qū)域性需求不平衡情況;刺激部分疲軟活動產品的市場需求量;
鞏固重要客源。
4)消費心理價格策略
它是指大型活動機構為了實現市場營銷戰(zhàn)略目標和激發(fā)潛在客源的消費欲望，而制訂和實施的具有滿足消費者心理需求功能的產品價格。
價格是大型活動商品交換的中介物，具有調節(jié)產品供求關系的重要職能。為了實現市場營銷的戰(zhàn)略目標和任務，大型活動機構必須根據市場需求、供給、競爭等因素的特點和變化情況，采取相應的價格策略。 |
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